Fa deu anys, s'aprovava el Reial decret 4/2010, de 8 de gener, pel qual es regulava l'Esquema Nacional d'Interoperabilitat en l'àmbit de l'Administració Electrònica. Vint-i-un dies després, el 29 de gener, es publicava en el Butlletí Oficial de l'Estat,
BOE
, establint el conjunt de criteris i recomanacions a ser tinguts en compte per les Administracions Públiques per a la presa de decisions tecnològiques que garantisquen la interoperabilitat.
L'incloïa
ENI
en una disposició legal, de forma pionera en la Unió Europea, una col·lecció de condicions per a facilitar la interoperabilitat organitzativa, semàntica i tècnica necessàries per a facilitar la cooperació de les administracions públiques en la prestació dels servicis d'administració digital, des de la perspectiva d'articular de forma conjunta marc legal, cooperació i servicis.
Recollit posteriorment en la Llei 40/2015, que ha inclòs la interoperabilitat entre els principis d'actuació de les administracions públiques, l'ENI ha posicionat al nostre país com un referent en matèria d'interoperabilitat, sent el resultat d'un esforç col·lectiu, multidisciplinari i continuat de les Administracions Públiques d'Espanya, amb la col·laboració del Sector Privat, que van contribuir activament a la seua elaboració i aplicació liderats pel Ministeri de Política Territorial i Funció Pública a través de la Secretaria General d'Administració Digital,
SGAD
, (en 2010 quan va ser aprovat, Ministeri de la Presidència).
A més, l'ENI es va reforçar amb les Normes Tècniques d'Interoperabilitat (12) que desenvolupen aspectes tècnics detalladament, amb l'Esquema de Metadades per a la Gestió del Document Electrònic (
e-EMGDE
) i amb una extensa col·lecció de guies aplicació i documents de suport interpretatiu.
En l'elaboració de l'ENI es van tindre presents les recomanacions provinents de la Unió Europea, i, per tant, se situa en el context europeu de polítiques, actes, documents i servicis en relació amb la interoperabilitat; a més, contempla de forma permanent la noció de l'enllaç amb els diversos instruments equivalents de l'àmbit de la Unió Europea, siguen xarxes de comunicacions, servicis per a la cooperació en interoperabilitat semàntica o reutilització, o per al reconeixement mutu de la identitat i la firma electrònica. De fet, la fitxa d'alineament d'Espanya amb el Marc Europeu d'Interoperabilitat (
EIFv1
, de 2010), de primavera de 2017, assenyalava un alt nivell d'alineament.
ENI, reptes d'interoperabilitat en l'àmbit nacional i europeu
En este moment d'aniversari la interoperabilitat, l'ENI és un element indispensable i de criticidad creixent, més que mai, per a la cooperació, en el nostre àmbit nacional i amb la Unió Europea, per a la realització pràctica de l'administració digital. És significatiu el fet que la Llei 40/2015 haja inclòs la interoperabilitat entre els principis d'actuació de les Administracions Públiques, que es relacionaran a través de mitjans electrònics. Més les múltiples referències de l'ENI realitzades en la Llei 39/2015. Forma part així la interoperabilitat de la col·lecció d'aspectes que juntament amb la seguretat, l'accessibilitat i la protecció de dades personals han de considerar-se des de la concepció dels servicis.
En conseqüència serà necessari actualitzar certs aspectes de l'ENI, així com algunes de les seues normes tècniques d'interoperabilitat, més l'elaboració de noves normes, a la llum del context actual, de l'experiència acumulada, de les contribucions dels actors interessats, de les necessitats detectades i dels emergents en matèria de servicis, de manera que l'Esquema puga respondre als requisits de l'administració digital, ineludible i caracteritzada pel seu abast global i d'evolució permanent, en el nostre país fortament descentralitzat i en el context europeu que suscita reptes per a la interoperabilitat, en relació amb múltiples qüestions, com la identitat electrònica, la Passarel·la digital Única de la UE, i la integració amb components elementals de les infraestructures de servicis digitals per al Mercat Interior, sense ànim d'exhaustivitat.
